课程背景

今日制造企业不得不察 ——

我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来 ……，

迈入智能制造变革与创新的崭新时代！

ISO10012：2003测量管理体系标准是ISO9000质量管理体系标准和ISO17025检测实验室标准的基础支持标准，目的是通过规范和统一测量过程、测量设备的技术要求，保证测量结果的重复性、再现性、可靠性和稳健性，提升企业的质量管理水平。

本课程不是为普及而做的知识讲解，也不是为拿证而做备考游说，而是“点对点”动作式教练与剖析。力求透彻穿越企业一线实际问题，结合实际案例，传递可复制、可操作方法，让在学员高度参与氛围里，使学员深入洞悉ISO10012测量管理体系标准，驾驭ISO10012工具、原理和技巧。为制造业给出工业级、企业级、工程技术级回答！以点带线、以线带面、拉动全局！助推企业转型升级，黑马逆袭、破题突围、变道超车！

课程安排：6-12课时 (6课时/天)

课程对象：企业试验室和在线检验检测管理和技术干部；节能管理与技术干部； ISO10012质量体系和实验室评审注册审核员、内审员与主管责任领导。

课程总目录

热身 破冰

第一部分  必备基础：现代管理与一线行动

第二部分  认识ISO10012测量管理体系标准

第三部分  ISO10012测量体系建立与实施行动

第四部分  ISO10012测量体系深化与夯实

互动研讨  

课程细化大纲

第一部分  必备基础：现代管理与一线行动

1.1 跨国 500 强制造巨头内部密训 ——东西方迥异的工程思维习惯

1.2 现代制造业工程师必察 ——什么是流程？

1.3 现代制造业工程师必察 ——什么是“抓手”？

1.4 流程中的流程 ——瓶颈管理

1.5 企业非财务成本 The No Financial Cost

1.6 制造业“铁三角”  Pick-Any-Two

1.7 本课程研修方法 ——西方标准识读与甄别

第二部分  认识ISO10012测量管理体系标准

2.1 ISO10012发展的背景

2.2 ISO10012与 ISO9000 和 ISO17025的关系

2.3 计量、测量、认证、认可、测量不确定度、合格评定等的基本概念

2.4 ISO10012：2003测量管理体系标准讲解

2.5 (工业)万有控制系统

2.6 现代品质(质量)十大要素

第三部分  ISO10012测量体系建立与实施行动

3.1 详解测量设备的计量确认过程和测量过程的设计、确认、监控的要求；

3.2 国家有关计量法律、法规；

3.3 ISO10012管理体系的建立和文件的编写；

3.4 计量管理手册和程序文件编制方法案例

3.5 ISO10012测量管理体系的策划、准备、实施、和改进

第四部分  ISO10012测量体系深化与夯实

4.1 测量管理体系的内审和管理评审；

4.2 制造业一线最活跃的隐形杀手——文件

4.3 执行技巧和报告