课程分为：家居建材系统化管理店面人员工作流程、电话营销、小区拓展、店面活动策划、大型活动策划执行！

操作框架

一、优化店面

1、产品风格体现

2、饰品摆放

3、4款特价款设计

4、店面迎宾，接待销售流程设计

5、产品销售促销方案设计，礼品买赠设计，设计店面文化

6、全年活动计划，销售目标分解

二、团队建设

1、招聘人才

2、设立薪酬体系

3、人员考核机制

4、人员销售目标设立分解

5、人员培训计划安排

三、渠道建设

1、异业带单建设

2、装饰公司渠道开发及维护

3、当地不同风格建立互相带单机制

4、自媒体营销

5、网络营销（电销、微信、短信、互联网等）

四、广告投放

1、外围广告

2、市场广告

3、媒体广告

4、单页宣传

五、执行

1、小区拓展

要求：随时掌握所有新小区动工信息及进度

2、电话营销

a、老客户回访维护

b、新客户开发

c、微笑服务

d、活动执行

六、坚持计划，总结

每天一小结，每天一计划！