主讲：邓超明老师

邓老师简介：12年品牌营销、产业创新升级与互联网实战经历，操盘管理过400多起项目实战案例，“互联网+资本+品牌”学派联合创始人，业内誉为“最具实战影响力的策划推广人、财经作家与培训师”

擅长领域：品牌建设、营销与管理；产业跨界研究与创新升级（战略思路创新、品牌创新、产品创新、渠道创新、营销创新、服务创新）；互联网+制造业；数据+制造业；制造业产品创新与营销创新；消费金融+制造业；全网整合精准营销；互联网（移动互联网）营销；互联网+整合营销；电子商务O2O营销；大数据营销；创新创意营销等。

课时：3小时，可定制扩展到1—3天课程。

课程大纲

引言：向消费升级与消费分化要未来

一、天下大势：当前经济形势分析及走向

1、坚硬的现实与无限的可能

2、消费升级与消费分化的大背景

3、竞争环境分析：强者更强、强弱失控

4、营销环境分析：海洋与火焰

二、不惧将来，不念过往：制造业面临的危机与机会

1、当前制造业面临的10大危机

2、未来—10年制造业将遭遇的困境

3、中国制造2015提供的机会

4、全球先进制造业的发展现状与趋势

4、脱困策略：如何华丽转型或升级

三、不负春光，顽强生长：制造业创新升级思维与战略方向

1、思维涅槃：归零心态，二次创业

2、六脉神剑—创新升级的六种思维：工匠思维、互联网思维、粉丝思维等

3、重新找准自己的位置：定位创新升级

4、C2B、大数据、众筹及定制：产品创新升级

5、一站式、个性化及体验式：服务创新三剑客

6、八种创新模式：打一场供应链升级战

7、线上线下O2O全渠道渗透：渠道创新升级

四、敢改变，做行动派：制造业创新升级实战

1、数据+制造业的运营实战：数据化运营+数据化营销

2、金融+制造业的运营实战：用B2B金融与消费金融激活市场

3、互联网+制造业的运营实战：正心、取势、明道、优术、合众、践行

4、匠品+制造业的运营实战：用匠品思维做产品/爆品/韧品

5、品牌+制造业的运营实战：无品牌，不创新

6、新营销+制造业的运营实战：造势、揽客、动销、聚粉

五、创新升级的组织与资源保障

谁来负责企业的创新升级？

如何解决推动过程中的矛盾冲突

创新升级的全套机制如何设计

收益代价分析

六、风乍起，合当奋意向人生：趋势

时间不早了，请规划下一个五年

智能制造如何落地

服务型制造是怎么回事

体验式制造如何实现

阿米巴模式在路上