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郭雪峰:全面薪酬体系设计

人力资源薪酬设计薪酬管理岗位评估

2017-10-22 5751

对象

人力资源管理人员，薪酬主管与经理，企业综合管理者

目的

现代薪酬设计应以员工为中心来设计企业薪酬，重视员工的参与与多元化要求，强化薪酬的激励作用，强调整体薪酬的效能，全面薪酬管理体系是以员工为导向的整体性的系统薪酬设计

内容

八次课程主题分别是：

第一讲：薪酬设计的前期准备

第二讲：制定有竞争力的薪酬策略

第三讲：岗位价值评估

第四讲：薪酬分级定薪（上）

第五讲：薪酬分级定薪（下）

第六讲：薪酬结构设计

第七讲：薪酬调整制定

第八讲：员工薪酬入级

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