企业文化，是企业为解决自身的生存和发展而树立形成的企业的一种基本信念和认知。作为一个企业而言，企业文化多数体现的是企业经营管理者的核心主张，表现在企业行为上，体现出的往往是企业的价值观、仪式、信念、符号和处事方式等。因此说，企业员工只要深刻了解到了企业文化，就能够明白企业的价值观等。反过来，企业在企业文化的影响下，同样会实施符合企业文化需求的激励计划。

比如万科，“让建筑赞美生命”就是企业的核心理念，也是万科的产品核心价值观。由此延伸出了“万科之道”——客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由；“万科理念”——住宅建筑是一种与各种形态的生命息息相关的事业。作为住宅的建设者，满怀尊重之心，为人们建设安全、安心的绿色住宅，并创造和谐、健康丰盛的阳光生活；“万科愿景”——成为中国房地产行业持续领跑者，卓越的绿色企业；“万科使命”——努力推动行业规则的建设，不断完善生产方式、技术和管理，提高行业规范化程度，实现“有质量增长”并推动行业技术进步。

所有这些，都是万科的企业文化所在，在这一企业文化指导下，万科开始实施股权激励，其方式同样满怀了尊重之心，即采取项目与负责员工合伙经营的理念，即某一项目公司投入一部分，相关的员工投入一部分，从而将企业在某一项目中的盈利出让给相关员工。这样一来，员工虽然没创办公司，却实现了身在企业的自主创业，因为就某一个项目而言，相关的员工均为大大小小的股东。

万科的这种项目合伙制的股权激励方式，不仅培养和深化了企业文化，同时也满足了员工的创业梦想，让员工不脱离企业即实现了创业。      

◎股权激励疑难问答

问：企业如何才能通过激励，让员工实现创业梦想？

答：让员工实现创业梦想，企业必须通过大比例出让股票或股份的方式，才能实现，即激励的方式不仅仅是利益，同时还有权力。但通常而言，在多数企业实施激励计划时，只有那些高管或技术骨干才会享受到这一机会。因此，像万科这样，以项目合伙的方式进行激励，无疑在以激励实现员工圆创业梦想方面，提供了一种很好的借鉴。

股权激励从本质上而言，体现的是一种多劳多得的原则，即企业通过出让部分股权或利益，以达到员工获得激励的同时，企业也会得以快速发展，因此是一种共赢的管理之道。