《共享制自主绩效模式》黄岛站，在“琴岛之眼”的见证下，从商业模式、组织模式、分配机制、运营流程、经营会计、企业基本法以及七定人才培养等方面，结合实践全面分析阿米巴中国式落地方案。

激活组织，完成从个体价值到集体智慧！

4月26-27日北京大学总裁班首席讲师、数字化战略转型实战专家王京刚老师主讲《共享制自主绩效模式》课程黄岛站开班，40多位企业家及高管参加。

“为什么我的企业业绩年年下滑，成本居高不下？”

“为什么企业经营人才缺失，培训了又不讨喜？”

“为什么制度流程都很完善，就是执行不下去？”

“责、权、利如何划分？”

怀揣着企业经营管理的难题，企业家们在这里找到了答案。

王京刚老师提到：你身边最差的员工就是管理在他身上的映射，员工的行为就是管理者的镜子，我们所要做的就是对他赋能，人的价值从人力资源开发阶段过渡到人力资本增值阶段。

王京刚老师还谈到： 做绩效最核心的内容就是破人效，必须刺激最小的组织增效，打破部门墙。不管是事业部还是自主经营体、阿米巴，做预算的目的不仅是为了控制费用，一定是结果产出导向，提高人效，不然就会有年底突击花钱乱象。

回归到企业经营的本质——让企业家和HR重塑经营思维。